Tudo o que não é medido
não é gerenciado!
A controladoria, que desempenha um papel fundamental ao conectar todas as áreas da empresa, garantindo que operem de maneira integrada, otimizando recursos e demonstrando eficiência e eficácia. Isso, por sua vez, leva à obtenção dos melhores resultados possíveis e ao alcance dos objetivos iniciais da organização.
A controladoria desempenha um papel vital na condução de uma empresa de forma eficiente e na busca contínua por seus objetivos.
As principais responsabilidades da controladoria incluem:
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Planejamento e gestão de controles, relatórios e interpretação dos dados de custos provenientes de diversas áreas, como contabilidade geral, fiscal, administrativa e financeira.
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Análise e interpretação de demonstrações financeiras, fornecendo insights valiosos sobre o desempenho financeiro da empresa.
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Análise e interpretação de indicadores econômico-financeiros, auxiliando na tomada de decisões estratégicas.
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Emissão de relatórios gerenciais que apresentam informações relevantes para a alta administração e auxiliam na formulação de estratégias.
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Elaboração do plano orçamentário, um guia essencial para o gerenciamento financeiro e a alocação de recursos da organização.